Pagas licencias de IA y nadie sabe para qué usarlas
Tu equipo le hace preguntas sueltas a un chat, pero ningún proceso de la empresa cambió.
IA para empresas, sin humo
Tu empresa ya tiene IA. Lo que falta es saber dónde rinde.
Soy Enrique Parra, consultor de negocios y TI. Antes de prometerte nada, levanto cómo trabaja tu empresa, calculo el alcance y lo que vas a ganar, y recién ahí construyo los agentes y automatizaciones. Después lo medimos, con tus números.
- +13 años entre finanzas, banca y tecnología
- Agentes de IA funcionando en producción
- Ingeniero colegiado CIP 281383
¿Te suena alguna de estas?
Sientes que la competencia avanza y tú te quedas
Todos hablan de IA en las reuniones y nadie puede decir qué ganaría tu empresa, ni cuándo.
Te llegan proveedores que prometen sistemas en segundos
Hacen una demo impresionante, pero nadie preguntó cómo trabaja tu gente ni qué pasa con tus datos.
No sabes cuánto invertir, ni en qué
Y te da miedo pagar por algo que se queda en una presentación bonita.
85% de las empresas peruanas aumentó su inversión en datos e IA en el último año.
30% menciona la tecnología como traba. Las que más pesan son gobierno (52%), estrategia (48%) y presupuesto (48%).
10% tiene políticas formales para usar la IA.
Fuentes: EY Chief Data Officer Study 2026, citado por Energiminas (26/08/2026), y EY Perú, citado por Revista Economía (09/09/2026). El problema casi nunca es la herramienta: es saber qué hacer con ella.
Cómo distinguir a un vendedor de humo
Cinco diferencias que puedes comprobar con cualquier proveedor de IA, incluido yo.
El humoCómo trabajo yo
Te muestra la herramienta antes de preguntar cómo trabajas.Primero levanto tu proceso con la gente que lo hace todos los días.
Promete un sistema en segundos.Te digo el alcance por escrito: qué entra, qué no y en cuánto tiempo.
No sabe decir cuánto vas a ganar.Calculamos el retorno antes de invertir. Si no rinde en tu caso, te lo digo.
No deja nada escrito.Procesos, decisiones y configuración quedan documentados y son tuyos.
Desaparece después de la demo.Medimos el antes y el después, y me quedo a acompañar.
Mi método
El mismo que uso en cada proyecto, con IA o sin ella. La IA entra en el paso 4, no en el 1.
- 1
Levantamiento
Entrevisto a quienes hacen el trabajo y reviso los documentos y sistemas que ya tienes.
- 2
Proceso
Dibujo cómo se trabaja hoy y cómo debería trabajarse. Ahí aparece dónde se pierde el tiempo y el dinero.
- 3
Alcance y retorno
Elijo los casos donde la IA rinde de verdad, con su costo, su plazo y lo que vas a ganar.
- 4
Construcción
Agentes, automatizaciones y sistemas, conectados a tu operación y con tus datos bajo tu control.
- 5
Medición
Comparamos contra el punto de partida. Lo que no mejora se ajusta o se apaga.
Lo que ya he hecho
No hablo de IA en teoría. Esto está funcionando hoy. Los nombres de los clientes se publican cuando cada uno lo autoriza.
Consultor de cabecera
Un grupo de asistencia y BPO
Acompaño a la gerencia mes a mes: comités de proyectos digitales, análisis de la competencia de sus nuevas iniciativas, evaluación de soluciones de IA, revisión de contratos con proveedores y diseño de su plataforma de comercialización de seguros. Mantengo en producción los sistemas de operación que les entregué.
Agente de IA para un cliente
Un asistente que entra a SUNAT por ti
El cliente le pide lo que necesita conversando. El agente entra al portal con sus claves, revisa el buzón de varias cuentas y descarga recibos y retenciones en PDF y Excel. Corre en su computadora y se actualiza solo.
Fidelización digital
Pases en Apple Wallet y Google Wallet
Gestiono la plataforma de pases digitales Evros, con tecnología PassCreator: tarjetas de socio, cupones y pólizas en el celular para un programa hotelero, un banco y una tarjeta de retail.
IA en producción
Asistente sobre 318 prédicas
Responde preguntas citando el minuto exacto del video, con el modelo de búsqueda corriendo en un servidor propio: ningún dato sale a terceros.
ProbarloAgentes de WhatsApp
Atención, citas y ventas por chat
Más de 50 flujos automatizados: agentes que atienden por rubro, agendan y cancelan citas, buscan productos y clasifican clientes, con aprobación humana cuando hace falta.
Lo que dicen de trabajar conmigo
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Quién soy
Empecé en planeamiento financiero en banca. Ahí aprendí que una decisión de tecnología es, antes que nada, una decisión de negocio, y que se mide en soles.
Después me pasé al desarrollo de software: construí sistemas para bancos, aseguradoras, retail y entidades del Estado, coordiné equipos y lideré proyectos. Hoy uso la IA todos los días para construir, y por eso sé distinguir lo que funciona de lo que es pura demo.
- Ingeniero de Sistemas e Informática, colegiado CIP 281383
- Maestría en Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información, UPC (estudios concluidos)
- Diplomado en Planeamiento Estratégico Financiero, UPC
- TOGAF, Scrum Master, Agile Coach y OKR (CertiProf)
Cómo empezamos
-
Una conversación de 30 minutos
Me cuentas dónde está tu empresa con la IA. Si no soy la persona indicada, te lo digo ahí mismo.
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Diagnóstico de IA
Levanto tus procesos y te entrego los casos donde la IA rinde, ordenados por retorno, con alcance y costo. Precio cerrado.
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Un piloto que puedas medir
Construimos el primer caso con tus datos y lo comparamos contra el punto de partida antes de crecer.
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Acompañamiento mensual
Me quedo como tu consultor de cabecera con una cuota fija: nuevos casos, ajustes, proveedores y medición.
¿Tienes la IA y no sabes por dónde empezar?
Conversemos 30 minutos. Te digo dónde la usaría primero en tu empresa, sin costo y sin compromiso.